1、在总经理的领导下，全面负责财务部的日常管理工作。
2、遵守国家有关财经政策和法规，有关财务制度和程序。
3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面的工作，加强酒店经济管理，提高工作效率。
4、拟定财务内部的组织机构，负责财务部各岗位的设置，内部考核、奖惩、及财务人员的提拔、任免等，同时做好财务方面的人才培养工作。
5、根据领导决策、做好市场调研和市场预测，拟定酒店预算编制的原则方案。审核部门的预算方案，会同各部门经理和财务各主管编制酒店总预算及各项预算指标，经总经理审阅，经业主方审批后，组织贯彻实施